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Dans une entreprise, il est fréquent que plusieurs personnes travaillent ensemble pour contribuer à son développement.

Il n’est donc pas rare de voir une création de poste ou un poste à remplacer ponctuellement ou temporairement ( démission, congé maternité, licenciement …).

Pour cela il faut pouvoir identifier et trouver, « sourcer » les profils qui seront les plus adaptés au poste à pourvoir. 

Dans les petites et moyennes entreprise, le dirigeant est souvent sur tous les fronts et a beaucoup de mal à se dégager du temps pour pouvoir identifier le bon candidat et le recruter.

Mais cette partie nécessaire est très chronophage et anxiogène.

C’est pourquoi la plupart d’entre eux se tournent vers l’externalisation de la gestion des ressources humaines. 

L’optimisation de la gestion des ressources humaines en entreprise est un sujet de plus en plus d’actualité. Entre les différentes crises et les textes de lois qui évoluent sans cesse, il est vital pour l’employeur de valoriser sa masse salariale